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Exposition 2021 virtuelle du Cercle d’Arts du BIT

Category : Actualités

Le Cercle d’Arts et décoration du BIT est soutenu par la Section des Anciens du BIT depuis de nombreuses années. L’activité artistique est créatrice de biens et d’objets de valeur et permet le développement personnel.

Du fait de la pandémie l’organisation d’exposition est restée limitée par le monde. Le Cercle d’Arts du BIT organisait son exposition annuelle dans la salle des Colonnades au BIT avec l’appui de différents services du BIT. Le Cercle espère pouvoir retourner dans la salle des Colonnades dès que possible pour son exposition.

Certains membres du Cercle ont exprimé leur souhait de pouvoir présenter leurs réalisations sous une forme virtuelle en profitant des nouvelles technologies, sachant que cela ne remplacera jamais une exposition réelle. Cette forme d’exposition leur permet aussi de garder le contact entre eux. D’autres membres ont exprimé leurs difficultés à être créatifs durant cette période de pandémie ; nous les comprenons.

Vous trouverez sur cette page du web les photos des réalisations des membres du Cercle.

François Kientzler
Président du Cercle Arts et décoration du BIT



Dr Vali Jamal, 1941-2021 – A Tribute

Category : Message68

We, in the African child rights and development community, are sad to learn of the death of Dr Vali Jamal, a top-notch development economist who cared about the poor and victims of injustice and poverty and one of the founders of the African Child Policy Forum (ACPF), the leading Pan-African child rights policy and advocacy centre based in Addis Ababa.

Vali had a distinguished academic background and a successful professional career. He was educated at Trinity College, Cambridge, and studied at Stanford University where he earned a PhD in Economics. He spent most of his professional life in the ILO, advising and writing on employment and poverty issues. He joined the ILO as an expert on employment in what was then known as the Jobs and Skills Programme for Africa (JASPA), which was based in Addis Ababa and where I first met him. He later served in various capacities mostly in the World Employment Programme as Senior Economist, with a short stint at the East Asian Multidisciplinary Advisory Team (EASMAT), based in Bangkok, where I was Director. A down-to-earth economist, Vali was always interested in what mattered for poor people and the impact of macro- economic policy on their lives. He was passionate about social justice.  His major preoccupation in economics remained equity, the sharing of the benefits of growth and its impact on income inequality.

Vali was an excellent writer and a meticulous stylist. He was almost never pleased with what he wrote, as a result he seldom let go and I have had, on several occasions, to snatch his drafts from his hands or his desk when he was away. Even so he was a prolific writer. His work covered poverty, inequality, and labour markets in such diverse economies as Somalia, Kenya, Sierra Leone, Tanzania, Tunisia, Uganda, and Vietnam, to mention only a few. A list of the publications which he authored or co-authored would include: “Farewell to Farms: De-Agrarianisation and Employment in Africa”; “Structural Adjustment and Labour Markets in Africa”; “Africa Misunderstood, Or Whatever Happened to the Rural-Urban Gap?”; “Tunisia: Rural Labour and Structural Transformation”; “Nomads, Farmers, and Townspeople: Incomes and Inequality in Somalia”; and “Vietnam: Labour and Social Issues in a Transition Economy”.

After he left the ILO, after some 25 years of service, we worked together in the conceptualisation and design of a Pan-African child rights policy and advocacy organisation which later came to be known as the African Child Policy Forum (ACPF). He, along with Stefan van der Swaluw from Plan Nederland, subsequently joined me in Addis Ababa to build the foundation and architecture of this organisation and to make it operational. Vali, Stefan and I worked as a very close and tight team, and what became of ACPF was as much due to his effort as to the rest of us. He worked at ACPF for two years, 2003 to 2004 when he decided to move back to his beloved Uganda.

Vali was a passionate Pan-Africanist. He called himself and often signed off as “Kenya citizen and Uganda resident”. He lived his last years in Uganda where he was engaged in a monumental study on Ugandan Asians with a special – though not exclusive – focus on their expulsion in 1972. This book Ugandan Asians: Then and Now, Here and There, We Contributed, We Contribute documents the expulsion of Asians from Uganda in their own words and using archival material. He worked on that book for over 12 years until his death. This book was extremely important for him as one can see from the way he described it. According to Vali – who was good not only with words but also loved numbers – this magnum opus was “2,440 pages, had 10,000 images, 2m words-equivalent, total weight 11.9 kg the equivalent of 75 books!” And never one to miss the opportunity to make a good joke, he calculated the cost to be “US$220,000 – book only; equipment (2005 desktop, no printer, no generator); 25 digital prints periodically; 1 designer ($15 per day), 2 workers. No rent as done from home.”

The significance of this work can be seen from the quotes in the write-up on the cover of the book. President Museveni called it, “A national asset in Uganda’s commercial diplomacy”. “Encyclopaedic, unequalled, an intellectual asset”, according to Makerere University Chancellor Professor Mondo Kagonyera.  “A contribution to Uganda’s intellectual GDP”, according to the Governor of the Bank of Uganda Professor Emmanuel Tumusiime-Mutebile.

Vali died just as the book was being reviewed for publication. I hope we will see it published. It is an enormous contribution to the political, economic and cultural history of East Africa, to the study of the role of migrants in social history, and to the history of Empire at large.

Vali died on 11 July and his funeral took place on 13 July 2021 in his much beloved Kampala. I personally will miss his friendship; his love for ideas and good writing; his anger at injustice; his love of music especially his rendering of the Beatles or Aretha Franklin’s “Killing me Softly”; his sometimes almost insufferable mercurial temperament; and his love for Africa and Africans. He was a good man to the point of being almost childlike and naïve. Oh, such goodness!

May his soul rest in peace.

Assefa Bequele
Founder and Distinguished Fellow, African Child Policy Forum (ACPF)


Mise à jour du retour au bureau (Siège de l’OIT à Genève) – 6 juillet 2021

Category : Actualités

Cette communication fournit une mise à jour du plan pour un retour progressif et sûr du personnel au siège de l’OIT qui, comme annoncé précédemment, commencera le 2 août 2021.

L’évolution positive de la pandémie de COVID-19 dans la région, avec des niveaux de contamination réduits et un large accès à la vaccination, a permis une nouvelle levée des restrictions en Suisse et en France voisine.

Je suis heureux de vous annoncer que cette situation permet d’organiser un retour progressif de l’ensemble du personnel au siège afin de continuer à assurer l’intégralité de nos services dans des conditions de travail normales, tout en assurant un environnement sûr à l’ensemble du personnel et des visiteurs dans le bâtiment.

Organisation du retour au bureau

Tous les membres du personnel disposant d’une autorisation médicale reviendront dans les locaux à partir du 2 août 2021, sur la base des conditions suivantes :

  • Le nombre total de personnes présentes simultanément dans le bâtiment à un moment donné sera limité à la capacité sûre maximale qui respecte les exigences des autorités sanitaires locales.
  • Tous les directeurs (D1 et au-delà) retourneront au bureau sur une base de 100%.
  • Tous les membres du personnel dont la présence au bureau est nécessaire pour exécuter des fonctions qui ne peuvent pas être effectuées à distance, en fonction des exigences du travail, de la nature du rôle et des responsabilités, retourneront également au bureau sur une base de 100%.
  • Les responsables devront faire preuve de transparence, de justice et d’équité dans la répartition du travail entre les membres du personnel exerçant les mêmes fonctions et devant être présents sur place. Les horaires de travail seront élaborés en consultation avec le personnel, en tenant compte des besoins du département ou  de l’unité et des périodes de congé du personnel.
  • Il se peut que l’on demande à des membres supplémentaires du personnel des départements fournissant des services essentiels et des services de soutien aux clients sur place d’être présents au bureau à plein temps pour soutenir la présence et les activités accrues du personnel dans le bâtiment, répondre aux urgences et travailler sur des projets nécessitant leur présence. Ces collègues seront contactés par leurs responsables.
  • Tous les autres membres du personnel retourneront au bureau sur la base d’une rotation, en alternant 50% de présence au bureau et 50% de télétravail, indépendamment de leur rôle ou de leur grade. Ceci inclut le personnel dans les bureaux individuels et le personnel dans les bureaux partagés. Exceptionnellement, certains membres du personnel travaillant dans des bureaux en espace ouvert peuvent être amenés à télétravailler plus de 50% du temps.
  • Les membres du personnel qui estiment de pas pouvoir travailler à domicile pour des raisons personnelles peuvent demander un retour au bureau sur une base de 100% par l’intermédiaire du DRH (hrd-covid-19@ilo.org).
  • Le personnel actuellement autorisé à télétravailler hors du lieu d’affectation de Genève devra y retourner dès que possible et au plus tard le 13 septembre 2021.
  • Après la reprise des activités le 2 août, les procédures normales de télétravail telles que définies dans l’IGDS 141s’appliqueront à l’ensemble du personnel du siège, en tenant compte du télétravail obligatoire de 50 % le cas échéant. Tout ajustement futur du temps de travail flexible est en cours de négociation avec les représentants du personnel selon les procédures établies.
  • Les dispositions individuelles relatives à la présence et à la rotation du personnel, y compris la fréquence de la rotation, seront coordonnées par les directeurs de département en consultation avec le personnel. Les directeurs recevront de plus amples informations et conseils pour les aider dans cette tâche.

Autorisation médicale

  • Seuls les membres du personnel qui ont reçu une autorisation médicale seront autorisés à retourner au bureau.
  • Le personnel qui n’a pas encore été autorisé recevra une notification de MEDSERV lui demandant de l’informer de manière confidentielle sur son statut, en utilisant le portail de déclaration médicale en ligne. MEDSERV examinera ces informations pour déterminer si l’autorisation de retourner au bureau peut désormais être accordée.
  • Les membres du personnel qui ont reçu un certificat médical mais dont la situation a changé doivent contacter MEDSERV (infirmary@ilo.org) pour obtenir des conseils.
  • Toutes les questions médicales seront traitées par MEDSERV sur une base strictement confidentielle.

Statut vaccinal

  • L’Office encourage vivement tout le personnel éligible à se faire vacciner contre le COVID-19. La vaccination ne sera pas une condition pour le retour au bureau.
  • Tout le personnel sera invité à déclarer son statut vaccinal de manière confidentielle à MEDSERV en utilisant le portail de déclaration médicale en ligne. Cette déclaration n’est pas obligatoire mais le personnel est encouragé à la faire. Les données agrégées permettront de peaufiner les mesures de sécurité à mesure que nous avançons. Une communication séparée sera publiée avec de plus amples informations.

Mesures de sécurité et de santé au siège

  • La première des priorités continuera d’être accordée à la sécurité, à la santé et au bien-être du personnel. Comme cela a été le cas tout au long de la pandémie, des mesures complètes de sécurité et de santé continueront de s’appliquer au bâtiment du siège et le personnel doit suivre attentivement la signalisation dans les bureaux et salles de réunion.
  • N’oubliez pas que vous devez continuer à observer les mesures de distanciation physique et d’hygiène, à porter un masque dans toutes les zones communes et à rester chez vous si vous ne vous sentez pas bien. Ces mesures continueront à s’appliquer même si vous avez été vacciné contre le COVID-19.
  • D’autres détails actualisés concernant les mesures de sécurité dans le bâtiment, y compris les dispositions spéciales pour les salles de réunion, la cafétéria et le stationnement, seront disponibles sur l’intranet.

Le Bureau continuera à suivre de près la situation, en consultation avec l’OMS et les autres agences des Nations Unies basées à Genève.

Nous vous remercions pour votre engagement continu et vous tiendrons pleinement informés des progrès réalisés alors que nous entrons dans cette nouvelle phase de retour au bureau.

Greg Vines
DDG/MR


Enregistrement du webinaire du 6 juillet 2021 : Votre assurance maladie pendant le COVID-19

Category : Message68

A travers le Webinaire tenu le 6-7-2021, l’équipe de la Caisse d’assurance maladie du personnel (CAPS) partage une mise à jour sur les services, la couverture et les dépenses médicales de la CAPS pendant la pandémie de COVID-19.


Réponse du Directeur DRH du BIT (16 juin 2021) à la lettre du Bureau de la Section des Anciens

Category : Actualités , Message68

Monsieur Kientzler,

Je me réfère à votre lettre du 9 juin 2021 et tiens tout d’abord a vous remercier pour le rôle que le Bureau des Anciens et vous-même avez joué et continuez à jouer dans le contexte de la pandémie actuelle. Les efforts que vous avez déployés et les initiatives que vous avez prises pour faciliter les contacts entre le Bureau et la communauté de ses anciens fonctionnaires ont été très appréciés, surtout dans ce contexte difficile.

Nous sommes tous impatients de vous accueillir, vous et tous nos anciens collègues, au sein du Bureau dis que possible. Cependant, nous ne sommes malheureusement pas encore au bout du tunnel. Les mesures politiques prises suite à la COVID-19, notamment l’accès généralisé à la vaccination, ont permis d’améliorer sensiblement la situation, mais la pandémie reste présente.

La haute direction du BIT continue de suivre attentivement la situation de la COVID-19 et de prendre des décisions en fonction de la situation épidémiologique locale et des recommandations de I’OMS, du pays hôte et ce, en consultation avec les autres agences des Nations Unies. Comme toujours, le Bureau accorde la plus haute priorité à la sécurité et à la sante du personnel et des visiteurs, y compris de nos anciens collègues.

Les dernières décisions des autorités suisses confirment la réouverture progressive dans le pays. Cependant, le télétravail continue d’être recommandé, et un retour accru au bureau n’est possible qu’avec des conditions spécifiques strictes, y compris le test de dépistage hebdomadaire de tout le personnel présent, reflétant les risques permanents liés à la pandémie.

Compte tenu de tous ces facteurs, le Directeur général a décidé de maintenir les restrictions en vigueur concernant l’accès au bâtiment du siège. Par ailleurs, le télétravail obligatoire continuera de s’appliquer a l’ensemble du personnel du siège du BIT jusqu’au 2 août 2021.

Pendant la période intérimaire, le Bureau développera les politiques et plans actualises guidant le retour au bureau qui seront communiques a l’ensemble du personnel. Dans le cadre de ces dispositions, je prévois qu’il sera possible de vous accorder un accès afin de travailler au bureau des ANCIENS, comme c’était le cas lors du retour partiel au bureau organise en 2020. Toutefois, en raison des limitations prévues du taux d’occupation, qui sont requises ; a des fins de sécurité et de santé, il est peu probable que l’accès soit accorde à d’autres membres du Bureau des ANCIENS, à l’exception d’un suppléant pouvant se rendre au bureau en votre absence. En tout état de cause, ces aspects seront examines plus en détail dis que les nouvelles politiques de retour au bureau seront mises en œuvre.

En ce qui concerne les autres questions que vous avez soulevées, je voudrais vous apporter les clarifications suivantes. Au sujet des badges d’entrée des anciens fonctionnaires, je confirme que la date d’expiration indiquée sur le badge est effectivement en vigueur. Par conséquent, lorsque les locaux du bureau seront ouverts aux visiteurs extérieurs et, uniquement quand ils le seront, les détenteurs de badges devront se rendre au bureau d’accréditation pour les faire renouveler. Pour votre propre badge, le renouvellement peut être organisé lors d’un de vos passages au bureau, comme mentionne ci-dessus.

Quant aux communications envoyées par la CAPS, comme déjà expliqué par son secrétaire exécutif, je voudrais confirmer que toutes les informations pertinentes ont continué à être distribuées en format papier par courrier a tous les membres assures retraites. Par ailleurs, je saisis cette occasion pour vous demander votre aide afin de continuer a promouvoir l’utilisation de SHIF Online au sein de la communauté des retraités, car cet outil peut grandement améliorer le niveau des services qu’ils obtiennent de la CAPS ainsi que la rapidité de leur remboursement. J’aimerais également vous informer qu’un webinaire dédié aux remboursements sera organisé par la CAPS le 1er juillet à 14 heures (CEST) en anglais pour tous les membres assurés (actifs et retraités) afin d’expliquer les mesures prises par la CAPS dans le contexte de la pandémie. Les invitations seront envoyées en temps utile et je compte sur votre coopération pour encourager la communauté des retraités à assister à cet évènement important, ou ils auront l’occasion de poser des questions spécifiques à l’équipe de la CAPS.

Au sujet de la réception des retraites, j’ai pris note de votre demande et je tiens a vous assurer que le Bureau continuera a organiser cet évènement comme d’habitude dis que la situation sanitaire sera redevenue normale et que les locaux du Bureau pourront être utilisés en toute sécurité pour organiser des réunions et des évènements de grande envergure. Sur la base de la situation actuelle, il ne semble toutefois pas possible d’envisager l’organisation d’un tel évènement avant la fin de
cette année.

En ce qui concerne le séminaire de préparation a la retraite, je tiens a vous informer que cette activité a été organisée pour le personnel du BIT dans un format virtuel et avec un programme très réduit à l’automne 2020. Durant ce printemps 2021, le séminaire a été organise dans un format virtuel en coopération avec I’ONUG et d’autres agences et nous envisageons de proposer à notre personnel des sessions supplémentaires au cours de l’automne. Nous ne manquerons pas de vous tenir informé des dates retenues pour l’organisation de ces sessions.

Je tiens également à vous remercier de l’aide apportée par le Bureau des ANCIENS au sujet des questions liées à la Caisse des Pensions. En raison de la fermeture des locaux de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies, l’unité des pensions du BIT reçoit un nombre croissant de demandes de renseignements de la part des retraites et de leurs familles, auxquelles nous ne sommes pas en mesure de répondre. II est donc de la plus grande importance d’informer la communauté des retraites que les demandes de renseignements concernant la Caisse des pensions pour les anciens fonctionnaires du BIT, les retraites, les ben6ficiaires, les survivants, et les membres de la famille doivent être adressées aux bureaux de la Caisse à  Genève ou a New York et, que l’unité des pensions du BIT n’est pas en mesure de s’occuper de leurs questions sur les pensions après la cessation de service.

Pour conclure, je tiens a vous assurer que le Bureau reste attache a un partenariat solide avec le Bureau des ANCIENS. Nous devons simplement être patients et continuer a suivre strictement les mesures de sécurité pour surmonter ensemble les défis liés a la pandémie sans exposer aucun de nos collègues et anciens collègues et ce, afin de revenir a un environnement de travail normal le plus rapidement possible.

Pendant cette période, mon équipe et moi-même restons a votre disposition pour toute discussion virtuelle et tout 6change d’informations que vous jugerez nécessaires.

Je vous prie d’agréer, Monsieur Kientzler, l’expression de mes sentiments distingues.

Andre Bogui
Directeur



Broadcast BIT-1 juin 2021

Category : Actualités

Cette communication fait le point sur les plans pour le retour au bureau du personnel au siège.

Comme annoncé précédemment, l’OIT continue de préparer le retour au bureau de l’ensemble du personnel basé à Genève dès que les conditions le permettront.

Les mesures politiques prises dans la région en matière de COVID-19, notamment l’accès généralisé à la vaccination, ont permis d’améliorer sensiblement la situation, mais la pandémie reste présente.

La direction continue de suivre attentivement la situation du COVID-19 et fonde ses décisions sur la situation épidémiologique locale et les recommandations de l’OMS, du pays hôte et en consultation avec les autres agences des Nations Unies. Le Bureau continue d’accorder la plus haute priorité à la sécurité et à la santé de l’ensemble du personnel.

Les dernières décisions des autorités suisses confirment la poursuite de la réouverture de l’activité sociale et économique dans le pays. Cependant, le télétravail continue d’être recommandé et le retour au bureau n’est possible qu’avec des conditions spécifiques strictes, y compris un test COVID hebdomadaire de tout le personnel présent, reflétant les risques continus liés à la pandémie.

Par conséquent, le Directeur général a décidé que le télétravail obligatoire continuera de s’appliquer à l’ensemble du personnel du siège jusqu’au 2 août 2021.

Pendant la période intermédiaire, des politiques et des plans actualisés guidant le retour au bureau seront finalisés et communiqués à l’ensemble du personnel. 

La haute direction réexaminera la situation à la fin du mois de juin ou lorsque de nouvelles informations seront disponibles.

Indépendamment du statut de télétravail au siège, comme pour toutes les périodes de congé, les responsables sont priés d’encourager le personnel à finaliser les plans pour les congés d’été d’une manière coordonnée qui assure la continuité des activités.

Au nom du Directeur général, je tiens à remercier l’ensemble du personnel pour sa flexibilité et sa compréhension alors que nous nous adaptons ensemble à une situation en évolution et que nous nous préparons à cette nouvelle phase de notre réponse à la pandémie.

Greg Vines

DDG/MR


En souvenir et en forme d’hommage à Jean-Jacques Oechslin / Jean-François Retournard

Category : Message68

En souvenir et en forme d’hommage à Jean-Jacques Oechslin par Jean-François Retournard, Mars 2021, pendant le troisième confinement.

Note de l’auteur : Jean-Jacques Oechslin dont nous publions un portrait ci-dessous fut Président du Groupe des employeurs pendant de longues années et à ce titre Vice-président du Conseil d’administration de 1979 à 1998 puis Président de ce même conseil en 1995-1996 et enfin élu Président de la CIT en1998.

L’auteur est un ancien fonctionnaire du Bureau affecté au Bureau des activités pour les employeurs dont il fut le directeur pendant quelques années. A ce titre il collabora étroitement avec Jean-Jacques Oechslin.

Le 28 juin 2017, Jean-Jacques Oechslin nous quittait. Il est plus que temps que ceux qui ont eu l’honneur de travailler avec lui, et j’ai eu la chance d’être de ceux-là pendant toute ma vie professionnelle, lui rendent l’hommage qui lui est dû.

Il ne s’agit pas dans ces quelques notes de rappeler sa carrière et les responsabilités qui furent les siennes au patronat français, à l’OIT et à l’OIE.  C’est plutôt l’homme et ses qualités que je voudrais évoquer ici à grands traits.  Avec le recul, le relief apparaît plus nettement, notamment les grandes lignes de son action, les axes majeurs qui ont orienté sa vie professionnelle. Au service de l’Organisation, Jean-Jacques Oechslin a apporté ses grandes qualités personnelles et ses compétences professionnelles qui ne l’étaient pas moins.  Jean-Jacques Oechslin était un honnête homme au sens ancien du terme, pratiquant la modération en tout et en toutes circonstances mais sans faiblesse ni renoncement. Beaucoup de simplicité et de naturel avec une grande vivacité d’esprit, une curiosité intellectuelle toujours en alerte et un sens de l’humour jamais en défaut. Intègre et attentif aux choses et aux gens, persévérant sans être opiniâtre, il se connaissait bien et savait suivre son chemin. De la patience enfin et une capacité d’écoute nourrie du respect de ses partenaires et de ses interlocuteurs. Le portrait ne serait pas complet si on n’y ajoutait pas une grande fidélité en amitié et la capacité de nouer des liens avec des personnalités très différentes venues de tous bords et de tous horizons.

Il connaissait le français, le parlait clairement et l’écrivait avec exactitude et concision. Il n’avait pas oublié le latin de ses « humanités », ni le grec, suffisamment pour aimer la philosophie. Il pratiquait bien sûr l’anglais , déjà lingua franca de ce temps, mais aussi l’italien, l’espagnol sans oublier les grandes langues de culture que sont l’allemand et le russe.  Ce serait exagérer de dire qu’il pratiquait toutes ces langues avec aisance mais il en savait suffisamment pour apprécier ce qui se disait et se pensait avec ces mots. Nous étions bien loin du « globish » standardisé, unifié et obligatoire qui nous appauvrit aujourd’hui.

Il écrivait vite et bien, d’un jet et sans rature : « ce qui se conçoit bien s’énonce clairement et les mots pour le dire arrivent aisément ». Le texte avait été pensé avant d’être écrit.

 Avec toutes ces qualités, de grandes compétences : l’esprit de décision, le sens des responsabilités et des réalités ; une juste appréciation de la durée et du temps ; l’esprit tactique et le goût de l’initiative et de l’innovation. Je n’en donnerai qu’un exemple : la Déclaration sur les principes et droits fondamentaux au travail (juin 1998) qui, sans lui,  n’aurait jamais vu le jour.

J’ajouterai pour compléter et finir, un authentique esprit international. Ceci va bien sûr avec la curiosité intellectuelle, les connaissances historiques, humaines et culturelles et le respect des autres. Honnête homme, homme de bien, homme de culture, culture politique, historique, profondément humaine et humaniste sans oublier la dimension spirituelle discrète mais bien présente.

Tout ceci à l’évidence a posé quelques problèmes surtout quand on a commencé à confondre internationalisme et mondialisation. Aux bourrasques hivernales venues de l’Est a succédé un fort vent d’Ouest aussi tempétueux.  En voulant garder le cap, Jean-Jacques Oechslin s’est trouvé ou plutôt a été mis en porte-à-faux, parfois avec ses amis même dans son Groupe (trop souvent), assez rarement avec les travailleurs sauf quand il le fallait, par rapport au Bureau fréquemment,  mais jamais par rapport à l’Organisation et à ses valeurs.

Ce sont justement ces valeurs qui ont permis à Jean-Jacques Oechslin de garder le cap, des valeurs qu’il a servies avant qu’il ne soit expédient d’en parler.

Quels furent ses combats ?

La défense de la démocratie et de l’économie de marché qui devaient se conforter mutuellement et marcher d’un même pas, combat minoritaire à l’époque et que beaucoup trouvaient illégitime, y compris au sein de l’Organisation et du Bureau.

Défense de la liberté d’entreprendre et de la liberté dans toutes ses composantes, au premier rang desquelles se rangent la liberté d’organisation et la liberté syndicale.  Je mentionnerai ici à titre d’exemple l’interminable débat sur la structure et les attaques très dures du bloc communiste et de ses compagnons de route contre l’autonomie du Groupe des employeurs. Jean-Jacques Oechslin était en première ligne et si ces combats n’avaient pas été gagnés, les bases mêmes du Tripartisme disparaissaient.

Autre exemple : son attachement au Comité de la liberté syndicale dont il a été membre tant qu’il a été Président du Groupe. Il considérait ce mandat comme sa responsabilité la plus éminente.

Défense et illustration mais aussi pratique du Tripartisme et du dialogue social (on pense ici au rocher de Sisyphe) pour lesquels il a su trouver et pu compter sur des appuis indispensables tant au Bureau que chez les travailleurs. Rien n’aurait été toutefois possible sans le soutien permanent des responsables politiques du patronat français,  au premier rang desquels on doit citer François Ceyrac et Yvon Chotard (avant son avatar gouvernemental) avec l’appui indéfectible politique et humain de l’UIMM depuis 1919. Ces hommes d’envergure, très informés des réalités du monde, étaient sans illusion sur les manques et les faiblesses de l’OIT et du BIT mais ils ont constamment  gardé à l’esprit ce qui était le plus important, les grands enjeux que je viens de rappeler et donc le soutien que l’action de Jean-Jacques Oechslin à l’OIT devait recevoir.

Quels furent les grands axes de cette action ?

En premier lieu, je citerai la vision à long terme et la longue durée. Jean-Jacques Oechslin avait travaillé avec Pierre Waline qui fut Président du Groupe de 1953 à 1970 et qui avait participé à la première CIT en 1919 et à toutes celles qui ont suivi jusqu’à ce que lui-même prenne la relève. C’est dire qu’il avait une connaissance intime de l’Organisation sur la longue durée, indispensable pour mettre les actions dans leur juste perspective. Ceci était possible à l’époque  dans un monde plus stable et moins pressé, où les institutions étaient respectées et où on faisait « carrière » dans son métier.

A cela s’ajoutait une analyse politique solide, loin des émotions du moment et une vision globale de la  place et de l’action de l’Organisation dans la vie internationale tant sociale qu’économique et politique. Jean-Jacques Oechslin avait conscience que le monde d’avant la mondialisation n’était pas cloisonné mais articulé. Il ne séparait pas la politique sociale nationale du niveau régional (européen en l’occurrence) et international. C’était se heurter aux résistances de tous ceux, fort nombreux, qui ne raisonnaient qu’en fonction de leur environnement immédiat où qu’ils fussent placés et des contingences de l’heure. Cette ampleur de vues, ces convictions fortes et ces grandes qualités n’ont pas toujours été comprises,  surtout quand se sont affirmés le conservatisme étroit, les mirages insulaires et l’opportunisme utilitariste à courte vue qui a cru que son heure était venue dans un monde qu’on croyait pacifié.

Son engagement s’est poursuivi  même au-delà de ses fonctions,  puisque dès sa retraite, il a dépensé beaucoup d’énergie et de persuasion pour fonder en 2001 l’Association française pour l’OIT en dépit de résistances multiples et des lourdeurs bureaucratiques que chacun connaît.  Il faut aussi saluer, au moment de conclure, la contribution de son épouse sans qui rien de tout cela n’eût été possible. Elle sut non seulement accepter les charges que cet engagement signifiait pour elle et pour sa famille, mais partager ses idéaux et participer à leur réalisation.

Il faut arrêter là ce témoignage personnel. C’est un bien modeste et tardif tribut à l’homme qui a mis beaucoup de talent et d’énergie et pendant très longtemps au service de l’Organisation.  A tel point que j’en ai été parfois interloqué ou dubitatif. Son engagement était profond et désintéressé. Il rejoignait ses convictions les plus profondes. J’ai mis très longtemps à le comprendre mais aujourd’hui, avec le recul du temps, je puis dire que je les partage et je souhaite ardemment qu’elles servent au renouveau de notre Organisation et trouvent un écho et un relais dans les trois Groupes qui la composent et parmi mes anciens collègues.

Certains trouveront sans doute ce témoignage partial. Il l’est. Incomplet il l’est. Libre à chacun de le corriger ou de le compléter.


Hommage aux fonctionnaires internationaux par la FAAFI

Category : Actualités

En 2019, la Fédération des associations des anciens fonctionnaires internationaux (FAAFI), sur proposition de l’Association des anciens fonctionnaires de l’UNESCO (AAFU), avait accepté avec enthousiasme à la 48ème Session de son Conseil qu’un Hommage aux générations de fonctionnaires internationaux passées et présentes soit préparé à l’occasion des 75 ans de l’ONU et de nombreuses autres institutions du système des Nations Unies, dont l’UNESCO. A la demande de l’AAFU, l’élaboration du texte lui fut confiée par la FAAFI.

Le projet préliminaire de l’AAFU fut diffusé en janvier 2020 aux 63 Associations de la Fédération dont les contributions furent intégrées à l’Avant-projet. Le 9 décembre 2020, la FAAFI lors de la 49e Session tenue en distanciel, adopta à l’unanimité et par acclamation l’Hommage reproduit ci-après.