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Tribute to Hélène Pour: EARLY RETIREMENT- More work or something new?

Category : Message69

Coping admirably with complications of a lung disease, Hélène Pour left us on 8 April 2022, shortly after her 81st birthday. Her final message was “Toujours à la recherche d’un monde meilleur” She insisted that there be no ceremony or speeches. In lieu of those formalities, this tribute presents a short recap of her ILO journey and nearly 30 years of her retirement.

Many of us wonder what retirees do after the ILO. Do they (or we) wander from the familiar path followed throughout a career? What particular goals motivate them (or us) to turn to new horizons? This is one story, certainly among many, and a simple way to say adieu to a dear friend and colleague.

Hélène joined the ILO in 1965 in the Press Department. She loved to write – and somehow managed to keep most of her work (philosophical and political musings and poetry) to herself, which we discovered after she died. But as a young official she quickly worked for UNION on the editorial board. Her articles were sprinkled throughout issues of UNION in the late1960s and the 1970s. Her interviews gave the staff insights into the backgrounds and personalities of new high level officials (Bertil Bolin and Albert Tevoedjre) and a personal exchange with David Morse on art in 1970. She organized a round table of “young professionals” to discuss their attitudes to and expectations of work in the ILO, and wrote a long summary (UNION no. 11 & 12). This summary intrigued Francis Blanchard, who later made it a point to seek out the work of young professionals. When equality of treatment and opportunity for women came to the fore in the 1980s, Hélène interviewed Antionette Beguin who had led a task force, which included SUC members, The Task Force recommendations had little impact for many years, but laid the basis for later progress.

On the professional front, Hélène was never far from information, education and communication (IEC). From writing extracts on vocational training and editing reports on management development, she moved to Workers’ Education with a UNFPA funded programme and later to the Employment Department. Developing and producing educational and communication materials on population issues, conducting training programmes in many countries in Asia and Africa and providing technical backstopping to IEC projects in Africa, she considered this work one of the highlights of her career. After a leave of absence for about 2 years with UNFPA /FAO programmes, she returned to the ILO’s Employment and Development Department in 1992. Shortly thereafter she took a gamble: early retirement with a huge cut in retirement benefits at the age of 52.

So what do young retirees do with their “free” time? Like many of her colleagues, for a number of years Hélène continued along the familiar path of IEC, focusing increasingly on communications as a consultant. The horizons widened and she turned to films, always on substantive issues. She produced, for example, the ILO film “Tremors” marking the ILO 75th anniversary. And then older stronger sirens called, linked to the arts, building and antiques. Delving into interior design and ecological questions, Hélène embarked on renovating properties with friends. The result was a lovely cottage in the Touraine (complete with a sculpture garden one summer), an unfinished flat and a large apartment in Thoiry. Along the way she pursued her passion for antiques and “brocante”, going to different fairs, setting up stands, buying and selling. Her last brocante was in Ferney Voltaire in October 2021. The arts took on a bigger role year after year. She would not miss the Avignon Theatre Festival, nor would she miss the annual photojournalism exhibit Visa pour l’Image in Perpignan.

While she never lost her interest in development cooperation and the Third World, she became increasingly indignant about the state of the world and the planet. She channeled some of her combative energy into the Cercle Condorcet-Voltaire du Pays de Gex in which she served as Vice-President and played a large role in identifying and inviting speakers on topical and challenging issues of the day. Indignant about social injustices, political oppression, human rights violations, racism, violence against women and environmental destruction, among others, Hélène also became more and more of an activist. She participated in every march and demonstration that her health would allow, and then some.

Leaving behind the status and decorum of an international civil servant, perhaps many retirees become more militant and speak out more freely. I am not sure this was a rationale for Hélène. But her acts spoke for themselves. It came as no surprise that her final message was “toujours à la recherché d’un monde meilleur”. And it should come as no surprise that she left the bulk of her wealth to a number of human rights, refugee and women’s and feminist organisations.

Sally Christine Cornwell
October 2022


Accès BIT pour les retraités – badges

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Message reçu de la part du Secrétariat d’INTSERV:

Chers Collègues Retraités,

À la suite de l’annonce faite dans le broadcast du DDG/MR du 15 septembre 2022 (document ci-joint) le bâtiment du BIT est à nouveau ouvert aux retraités du BIT.

Afin de pouvoir accéder au site du BIT, le personnel retraité devra procéder à la mise à jour de son badge d’accès.

Pour se faire il sera nécessaire de se rendre au bureau des accréditations pour effectuer une mise à jour du badge, les droits d’entrée sur site seront à nouveau activés, l’accès au bâtiment sera ensuite possible.

Heures d’ouvertures du bureau des accréditations : 9h00 – 11h30 / 13h30 – 16h00.

Localisation : Parking P1, R2-Nord.

Merci d’avance pour votre coopération.

Cordialement.

Secrétariat d’INTSERV.



Rapport d’activités 2021-2022

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Rapport d’activités 2021-2022
Section des Anciens fonctionnaires
Secrétaire exécutif: François Kientzler

Présenté à l’Assemblée générale du Syndicat du personnel de l’OIT le 13 octobre 2022

Depuis avril 2020 les membres du Bureau de la Section ont continué à assumer leurs responsabilités envers les collègues retraités. La demande d’information et de communication est restée forte depuis le début de la pandémie COVID-19 et nous avons répondu à toutes les demandes personnelles. Malheureusement aucune activité sociale n’a pu se tenir.

Poursuite de nos activités
A partir de notre domicile, en télétravail depuis à présent plus de 2 ans et demi, la poursuite des activités a consisté à mettre à jour régulièrement nos fichiers: nouveaux membres, changements d’adresse et décès. Cela a été possible grâce à l’accès à notre mail du BIT et aux fichiers que nous avons pu copier lors de notre court passage au BIT fin 2020. Des informations nous sont transmises par le secrétariat de HRD et aussi directement par des membres de la Section. Nous avons ainsi pu contacter toutes les personnes partant à la retraite et leur envoyer des documents d’information sur nos activités et les inciter à adhérer à la Section. Nous avons répondu soit par mail soit par courrier ou encore par téléphone à des demandes individuelles concernant la CAPS et la fiscalité notamment. Des retraités nous ont remerciés pour la poursuite et la persistance de notre engagement auprès d’eux.

Nous avons continué à informer et communiquer avec les retraités en publiant notre Liste des membres, régulièrement mise à jour, et en publiant un numéro de Message. Notre page Facebook (Anciens ilo-bit) regroupe à ce jour environ 380 actifs et retraités. Notre site web: https://www.anciens-bit-ilo.org où nous postons les informations pertinentes qui concernent les retraités reçoit entre 600 et 1000 visites par mois.

Par vidéo-conférence des membres du Bureau ont assisté aux réunions du Comité de l’AAFI-AFICS. Nous sommes intervenus dans le Séminaire de préparation à la retraite en novembre 2021. Nous avons pu participer à des vidéo-conférences de la Caisse des pensions.

Accès BIT
Selon la note diffusée par l’administration du BIT (INTSERV/SECURITY), en vigueur depuis 1er août 2022, les membres du Bureau de la Section des Anciens peuvent à présent entrer au BIT pour des réunions planifiées mais l’accès pour l’ensemble des retraités reste pour le moment interdit. Le Bureau de la Section a pu se réunir dans les locaux du BIT le mardi 30 août. Durant l’année écoulée il s’était réuni hors BIT. Nous continuerons à agir pour que cet accès puisse se faire pour tous les retraités le plus rapidement possible et nous espérons pouvoir reprendre des activités sociales.

Notre mode de fonctionnement a ainsi été profondément modifié depuis le début de la pandémie COVID-19. Cependant nous avons pu garder des contacts réguliers avec le secrétariat du Syndicat et ses Présidents respectifs, à savoir Catherine Comte Tiberghien et présentement Carlos Carrion-Crespo en fonction depuis janvier 2022 ainsi qu’avec le service HRD du BIT.

Relations Direction BIT
Le Bureau de la Section des Anciens a adressé une lettre de félicitations à M. Gilbert F. Houngbo, Directeur général élu. Nous avons sollicité une entrevue avec lui pour lui faire connaître la Section des Anciens et lui faire part de nos préoccupations. Nous avons de même adressé une lettre à Guy Ryder, Directeur général sortant, pour le remercier de l’attention qu’il a porté durant ses 2 mandats aux retraités notamment lors de la Célébration du Centenaire de l’OIT en 2019. Nous avons écrit à André Bogui, Directeur des Ressources humaines pour évoquer la situation des retraités et les activités des membres du Bureau de la Section, en quarantaine à l’extérieur du BIT.

FK le 31 août 2022


Caisse des pensions

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1 juillet 2022

Pedro Guazo est le Représentant du Secrétaire général pour les investissements des actifs de la Caisse.

Cher/ères participant/es, cher/ères retraité/es et cher/ères bénéficiaires,

Comme l’a confirmé la dernière évaluation actuarielle, notre Caisse des pensions est dans une situation financière solide et entièrement financée, même dans les circonstances financières mondiales difficiles auxquelles nous sommes tous confrontés. Au Bureau de la gestion des investissements (BGI), nous sommes très conscient/es de nos responsabilités non seulement en tant qu’employés de la Caisse, mais aussi en tant que participant/es et futur/es retraité/es. Soyez assuré/es que les intérêts de la Caisse sont au centre de toutes les décisions que nous prenons.

Notre Caisse fonctionne selon ces trois valeurs importantes, découlant des valeurs et principes des Nations Unies :

1) nous assumons notre obligation fiduciaire de protéger les actifs de notre Caisse ;

2) nous sommes ouverts et transparents et partagerons toujours les informations de manière sincère ;

3) nous sommes responsables envers toutes nos parties prenantes et nous apprécions un dialogue productif et respectueux.

Ainsi, conformément à notre engagement continu en matière de transparence, nous souhaitons vous informer de l’état d’avancement du plan visant à migrer – en toute sécurité et efficacement – le portefeuille à revenu fixe vers la nouvelle allocation d’actifs et les nouveaux indices de référence d’ici septembre 2022, tel qu’approuvé par le Comité mixte de la Caisse.

Compte tenu de la récente tendance positive de la performance de deux sous-classes d’actifs du portefeuille obligataire, les bons du Trésor américain et les titres adossés à des créances hypothécaires, l’équipe du revenu fixe du BGI continuera de gérer 100 % de ces deux portefeuilles en interne, par rapport au plan précédent de gérer 50 % en interne et 50 % en externe.

En ce qui concerne le portefeuille de crédit obligataire, l’équipe gérera temporairement entre 15 et 20 % de ce portefeuille en interne, et entre 80 et 85 % en externe. Il s’agit d’un changement par rapport au plan précédent visant à gérer temporairement le portefeuille de crédit à 100 % en externe. Globalement, la part totale du portefeuille de titres à revenu fixe qui sera temporairement gérée à l’externe représentera entre 5 et 7 % de l’actif total de la Caisse, contre 18 % dans le cadre du plan précédent.

Comme nous l’avons indiqué précédemment, il s’agit de décisions tactiques à court terme qui fourniront un soutien supplémentaire dans la gestion de certains portefeuilles pour combler les lacunes de capacité au sein du Bureau de la gestion des investissements et assurer une gestion sûre et efficace des portefeuilles. Notre caisse de retraite l’a fait plusieurs fois au cours de ses nombreuses années d’opérations fructueuses sans aucun problème dans des portefeuilles tels que des actions publiques à petite capitalisation et même des titres à revenu fixe. En tant que tel, il est prévu qu’une fois que l’équipe Fixed Income aura atteint sa pleine capacité, y compris le recrutement d’agents d’investissement supplémentaires possédant l’expertise nécessaire, le portefeuille de crédit sera entièrement géré sur une base interne. L’équipe du revenu fixe du BGI réévaluera l’ensemble de cette approche d’ici le 31 mars 2023.

Nous sommes attachés au principe de gérer le pourcentage maximum de nos portefeuilles en interne, car c’est l’approche avec le meilleur coût-efficacité. Cependant, nous devons aussi continuellement chercher à atténuer les risques dans la gestion de ces portefeuilles.

Nous sommes au courant de l’analyse coûts-avantages entreprise par un groupe préoccupé par le projet d’utiliser temporairement des gestionnaires externes pour une partie du portefeuille obligataire. Nous avons revu l’analyse et la trouvons statique et partielle, ne tenant pas compte des risques de mise en œuvre ou des capacités actuelles de l’équipe, suggérant même que nous tolérons une sous-performance pour certains portefeuilles.

Pour ceux qui souhaitent mieux comprendre ce qu’est le portefeuille obligataire et les facteurs pris en compte par les experts dans sa gestion, nous vous invitons à nouveau à suivre les sessions animées par M. Tomasz Wojciechowski, responsable de l’équipe du revenu fixe du BGI. Vous pouvez trouver les enregistrements des cinq premières des huit sessions et les liens des réunions pour suivre les prochaines sessions sur notre site ici. Les sessions restantes auront lieu tous les mardis à 10h00, heure de New York, au cours des trois prochaines semaines.

Permettez-moi de répéter que le recours à des gestionnaires externes est une approche tactique à court terme pour soutenir les équipes BGI avec la capacité de gérer des portefeuilles ou sous-portefeuilles spécifiques. Il n’y a pas de stratégie ni de plan pour externaliser complètement la gestion des actifs de la Caisse. Nous nous engageons à continuer de gérer les portefeuilles de la Caisse de manière sûre et efficace comme jamais. Nous espérons que ces assurances vous apporteront la tranquillité d’esprit quant à la santé financière de votre pension.



Lettre d’orientation du Directeur général nouvellement élu – 8 juillet 2022

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Le Directeur général nouvellement élu a adressé au personnel le 8 juillet 2022 une lettre d’orientation pour le Programme et budget pour 2024-25.

Téléchargez la ici :
Lettre d’orientation du Directeur général nouvellement élu – 8 juillet 2022


Compte-rendu sur la 80e Assemblée générale de l’AAFI-AFICS

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(Association des anciens fonctionnaires internationaux/Association of Former International Civil Servants)

Le mardi 21 juin 2022, après trois ans d’interruption, l’AAFI-AFICS a tenu sa 80e Assemblée générale au Centre international des conférences de Genève (CICG).

La Section des Anciens est membre du Comité de l’AAFI-AFICS en tant qu’«Association sœur».

La participation aux réunions de l’AAFI-AFICS est intéressante à plus d’un titre. Elle permet de garder le contact avec les associations d’anciens fonctionnaires des autres organisations internationales sur la place de Genève, de s’informer de leurs activités et de connaître le rôle de l’association faîtière, à savoir la FAAFI, Fédération des associations des anciens fonctionnaires internationaux dans le monde.

Sans entrer dans tous les points à l’ordre du jour de cette assemblée, on peut retenir cependant, dans le cadre du rapport d’activités, une présentation intéressante (surtout à titre de comparaison avec notre CAPS du BIT) du fonctionnement de la caisse de santé des Nations Unies à Genève, l’UNSMIS ( Assurance mutuelle contre la maladie et les accidents du personnel des Nations Unies). En effet, l’AAFI-AFICS est parvenue à obtenir du Comité exécutif de cette caisse, après de longues années de lutte, qu’un représentant des assurés retraités, après y avoir eu le statut d’observateur, puisse y siéger avec droit de vote. C’est un net progrès mais rien n’étant parfait dans le meilleur des mondes, ce membre est choisi par cooptation, contrairement à la CAPS du BIT où six membres, actifs ou retraités, y sont ÉLUS depuis de nombreuses années. Nous avons aussi appris qu’après quelques années d’adhésion à la caisse privée Cigna, dont la réputation n’est plus à commenter, que les assurés de l’UIT (qui ont quitté la CAPS il y a une dizaine d’années), se rendant compte du tarif exponentiel de leurs primes d’assurance et de la limitation des prestations reçues, ont décidé de rejoindre le giron un peu plus solidaire et mutuel de la caisse UNSMIS. C’est une bonne nouvelle et la boucle est ainsi bouclée.

Lors de cette présente session, en sus des points normaux à l’ordre du jour, les participants présents ont pu assister à une présentation de représentants de la Caisse commune des Pensions. Le point a été fait sur la numérisation et la reconnaissance faciale permettant de fournir le certificat de droit à prestation annuel «CE Digital» en complément à l’envoi du document par courrier postal ou via internet (Espace client/Member Self-Service). L’application CE Digital a été adoptée à ce jour par environ 11 000 retraités sur 60 000. Des mesures de simplification sont en cours pour faciliter l’accès à celle-ci; des vidéos concernant les étapes à suivre sont disponibles en anglais et en français sur le site de la Caisse des pensions. Pour ceux que le processus informatisé rebute, le système initial par papier est toujours disponible.

Un autre point de clarification, «bien sûr rassurant» de leur part, a aussi été apporté par les représentants de la Caisse concernant la polémique de printemps dernier (2022) sur l’éventuelle externalisation de certains fonds de la Caisse et la pétition ayant circulé à son encontre. C’est un sujet épineux sur lequel tous les associations et syndicats de personnel ou d’anciens fonctionnaires ne sont pas forcément d’accord avec leurs représentants élus au Comité mixte de la Caisse des pensions: les uns justifiant une nécessité de compétence extérieure qui serait absente au sein de la Caisse, les autres criant au risque d’investissements opaques attirant les loups voraces de la finance. Le Comité mixte des Pensions, quant à lui, à la suite de sa réforme récente, s’est réuni une première fois en avril cette année (2022) et aura sa réunion plénière, comme de coutume, cet été. Nous suivrons avec attention ses développements et ses décisions.

L’Assemblée s’est terminée par un apéritif et une note festive et musicale, bien appréciée par ses participants en mal de rassemblements depuis trois ans.

Catherine Comte Tiberghien, 28 juin 2022