Author Archives: Webmaster

Dernières nouvelles de la Caisse de pensions (Juin 2018)

Quatre représentants de la Caisse des pensions, dont le CEO adjoint (DCEO) Paul Dooley et le nouveau Représentant du Secrétaire général (RSG) Sudhir Rajkumar, ont tenu le 4 juin 2018 une réunion d’information destinée aux représentants des Organisations membres à Genève (y compris les représentants du personnel et des retraités).

Le message était globalement positif, mais il y avait également eu des remarques de prudence concernant le ratio actif-retraité (de 3,12 à 1,6 en 2017) et le montant de 300 millions de dollars US versés au titre des prestations en 2017 supérieur aux cotisations reçues. Cela amplifie la question du rendement des investissements pour maintenir la santé du Fonds.

 Ressources humaines

La situation des ressources humaines est certainement contrastée car le CEO Sergio Arvizu est en congé maladie de longue durée depuis août 2017 et il est peu probable qu’il assiste à la prochaine réunion du Comité des pensions à la fin du mois de juillet 2018. Le DCEO adjoint quitte son poste à la fin du mois d’août 2018 (le candidat pour le remplacer devrait être présenté au Comité des pensions fin juillet) et le Directeur des communications part à la fin du mois de juin 2018.

Plus positivement, le Secrétariat de la Caisse des pensions a gagné 4 postes supplémentaires l’année dernière et tous les postes de cadres supérieurs vacants ont été pourvus.

Le nouveau RSG responsable des investissements, Sudhir Rajkumar, a débuté en janvier 2018. Il possède une large expérience de 29 ans dans le domaine des investissements auprès de la Banque mondiale et de la la Société financière internationale et, avant de devenir RSG, il a été précédemment Directeur du Programme de conseils en investissements mondiaux de la Caisse de retraite de la Division du Trésor de la Banque mondiale. Malgré le fait que, au cours des premiers mois de son mandat, il ait identifié le besoin de recruter du personnel supplémentaire pour faire face à un environnement d’investissement de plus en plus complexe et difficile, le nombre de postes dans la Division des investissements est gelé jusqu’au 31 décembre 2019.

Les problèmes opérationnels

M. Dooley a indiqué qu’au cours des dernières années, le Fonds a apporté plusieurs améliorations aux services à la clientèle: centre d’appels, libre-service aux membres, bureau de liaison à Nairobi, activités de sensibilisation élargies et nouveau site Web. L’ouverture d’un bureau à Bangkok, similaire à celui de Nairobi, est également à l’étude.

Actuellement, le Fonds traite 80% de toutes les réclamations dans le mois qui suit leurs réceptions (le délai médian de traitement des nouvelles réclamations est de 12 jours ouvrables) et 80% des courriels sont traités dans un délai de 15 jours ouvrables. L’objectif est de traiter 75% de toutes les demandes dans un délai de 15 jours ouvrables, mais il reste encore du chemin à parcourir pour atteindre cet objectif. Il a mentionné que le Fonds souhaitait que plus de retraités se servent de la fonction libre-service et qu’il mènerait une campagne d’information pour encourager les gens à utiliser le système, ce qui devrait améliorer la capacité du Fonds à fournir un meilleur service à tous ses membres.

Santé financière du Fonds

Le Fonds dessert actuellement 205 000 membres: 127 000 participants et 78 000 retraités. Le nombre de retraités croît plus vite que celui des participants actifs (il a augmenté de 86% depuis 1998 contre 76% de participants actifs) et, comme nous l’avons déjà mentionné, les paiements dépassent annuellement les cotisations. Pour que le Fonds reste viable il doit atteindre un taux de rendement annuel réel (c’est-à-dire sans inflation) de 3,5%, ce qu’il a toujours fait, sauf au cours des dix dernières années, en raison de la crise financière de 2008. La bonne nouvelle est que le rendement des investissements en 2017 a été de 16,5% – dépassant largement l’objectif – mais le RSG a noté que les marchés ont été volatils en 2018 et qu’il y a toujours des pics et des creux dans les investissements financiers ; donc il est important de rester vigilant et certainement pas complaisant. Il a toutefois indiqué que la valeur du Fonds était restée stable depuis le début de 2018 et s’élevait à 64,2 milliards de dollars EU au 31 mars 2018.

Points à surveiller dans le futur

–    Impact de la stratégie d’investissement du Programme environnemental, social et de gouvernance (ESG): vous avez peut-être lu l’article dans lequel  le Guardian reprochait au Fonds d’investir dans des sociétés impliquées dans des pots-de-vin et créant des dommages environnementaux majeurs. Ce problème a été abordé par le RSG qui a déclaré que le Fonds est pleinement engagé dans l’investissement responsable et que, bien que le Fonds ne fasse pas état des investissements cas par cas, il publie sa politique sur les investissements ESG sur le site Web. Il a de même souhaité publier sa stratégie sur les investissements durables. Il convient de rappeler que le Fonds n’investit ni dans des titres de tabac ni dans des titres d’armement.

–    Rapport d’audit 2017/104 du Bureau des services de contrôle interne (OIOS): le DCEO a informé les participants qu’il y avait 16 recommandations d’audit à mettre en œuvre, dont cinq étaient des questions critiques.

–    Examen de la gouvernance par le Bureau des services de contrôle interne (OIOS): le Bureau des services de contrôle interne a entamé un examen de la structure de gouvernance du Fonds. Aucune information n’a été donnée à la réunion concernant le calendrier et le processus de l’examen.

–    Impact des réductions de salaires et de l’examen par la Commission de la Fonction publique internationale (CFPI) sur la rémunération considérée aux fins de la pension: cette question n’a pas été soulevée pendant la réunion mais pourrait devenir de plus en plus pertinente dans les années à venir. Bien que présentement les réductions salariales récentes s’appliquent au seul personnel professionnel stationné à Genève, la question du montant des cotisations pourrait se poser si les réductions de salaire  devaient s’étendre à d’autres régions.

L’examen par la CFPI de la rémunération considérée aux fins de la pension dans le programme de travail de la CFPI 2017-2018 pourrait également avoir une incidence (positive ou négative) sur la viabilité du Fonds en fonction des résultats.

De plus amples informations sur les cadres supérieurs et sur le statut opérationnel et financier de la caisse de pensions sont disponibles dans le dernier bulletin de la CCPPNU:

https://spark.adobe.com/page/QYMPhPeAGRclH/

Mot du Secrétaire exécutif : Janvier 2018

Lettre du Secrétaire exécutif du Bureau de la Section des Anciens

Chers amis,

On ne pourra pas dire que les années s’écoulent comme un long fleuve tranquille. Cela a peut-être été le cas il y quelques décennies quand l’avenir du monde semblait plus rose qu’aujourd’hui. Les Organisations internationales sont aussi confrontées à de nombreuses contraintes et pressions venant de leurs mandants et du monde politique. On parle efficacité, efficience, réduction des coûts, amélioration des performances et résultats. Il en est de même au BIT.

Une de nos préoccupations constantes est le fonctionnement et le maintien de notre Caisse d’assurance maladie (CAPS). A chaque réunion bimensuelle de notre Bureau ce sujet est à l’ordre du jour. Les craintes sont nombreuses avec des risques d’externalisation du traitement des prestations ou encore le transfert des retraités sur les régimes nationaux de protection sociale. Mais nous savons, hélas, que de nombreux pays n’en ont pas. Nous nous attachons à l’amélioration de la gouvernance et au management de notre Caisse; probablement quand vous lirez cet Edito vous aurez eu connaissance par le Bulletin de la CAPS des améliorations en cours.

La Caisse commune des pensions des Nations-Unies traverse de même des turbulences, non seulement pour des raisons financières ou d’efficience mais davantage pour des problèmes internes qui ne créent pas un climat serein de travail. La Caisse a introduit un nouveau système informatique intégré et les nouveaux pensionnés ont dû parfois attendre des mois avant un premier paiement. Mais il faut mentionner que les paiements des retraités n’ont pas été affectés.

Le Bureau des anciens a poursuivi son action de rapprochement et de communication avec les retraités. Le site web de la Section (http://www.anciens-bit-ilo.org) est régulièrement mis à jour et nous mettons à votre disposition des informations qui vous concernent directement mais aussi sur le BIT et ses employés avec leurs préoccupations et intérêts qui souvent rejoignent celles des retraités. Nous investissons beaucoup de temps pour que le site reste vivant et actualisé. Mais nous n’oublions pas pour autant votre publication préférée Message qui elle aussi demande du travail et des efforts. Merci à ceux et celles qui y contribuent; nous faisons en permanence appel à des bénévoles pour aider dans les traductions ou la relecture ou pour rédiger des articles et de la documentation.

Le Bureau des anciens a rencontré au printemps le Directeur général, M. Guy Ryder,. Nous faisons état dans ce numéro et sur notre site WEB. Je mentionne cette rencontre car elle est un signe de reconnaissance de la place des retraités au sein de l’Organisation et nous en remercions la Direction. Les deux réceptions annuelles à l’invitation du DG sont aussi un signe manifeste de l’intérêt porté à ceux et celles qui ont fait l’histoire du BIT. C’est pourquoi le Centenaire de l’OIT en 2019 devra être une année où les retraités seront présents. Nous avons quelques projets déjà évoqués lors de la rencontre avec le DG mais à présent nous devons entrer dans une approche plus pragmatique avec la Direction.

Le Bureau des anciens intervient au Séminaire annuel de préparation à la retraite et nous en profitons pour avoir à cette occasion des contacts personnalisés. Nous travaillons avec les associations de retraités des autres Organisations internationales de Genève, notamment avec ceux de l’OMS, l’ONU et l’UIT. Nous préparons actuellement un séminaire commun sur le thème du vieillissement. Cette demi-journée s’adresse aux résidents de Genève et de sa région mais vous aurez tous connaissance des résultats des travaux.

La Section a renouvelé son Bureau fin 2017. Nous remercions ceux qui ont adhéré à la Section des anciens et qui ont voté; mais il n’est jamais trop tard pour nous rejoindre même si vous êtes déjà en retraite depuis de nombreuses années. Plus nous serons nombreux plus nous serons forts pour défendre vos intérêts.

Bien cordialement à tous et à toutes.

François Kientzler
Secrétaire exécutif
Pour le Bureau de la Section des Anciens

Centenaire de l’OIT – 2019

L’année prochaine, 2019, marquera le Centenaire de l’OIT. La Section des Anciens fonctionnaires a souhaité participer aux actions et aux événements des célébrations du Centenaire et, par conséquent, nous vous contactons pour demander votre aide afin de rendre les célébrations vraiment mémorables. Plus d’informations sur les plans spécifiques vous seront envoyées par la suite et aussi postés sur notre site. La Section a rencontré la Coordonnatrice du projet du Centenaire de l’OIT afin que nos propositions soient incorporées dans le plan directeur du BIT.

Avec le soutien et l’encouragement du BIT, nous vous contactons pour vous demander votre participation à l’aide de souvenirs, d’anecdotes, de photos, etc. que vous pourriez posséder concernant d’importantes conférences, événements, faits particuliers ou personnes qui ont façonné ou contribué à l’organisation de ces réalisations. Tout texte que vous pourriez soumettre ne devrait pas dépasser une demi-page A4 car les contributions sont conçues comme des « instantanés » bien que nous puissions demander que certains soient développés davantage, si nécessaire.

Selon le contexte et les autres activités qui se tiendront, ces textes et/ou des photos pourront être utilisés dans une édition spéciale de notre magazine Message, utilisés par le BIT dans l’un des deux livres en préparation pour illustrer un événement ou d’autres faits et activités du Centenaire de l’OIT.

Afin d’assurer que de telles contributions puissent être utilisées, nous souhaitons les recevoir d’ici fin juin 2018. Veuillez envoyer vos contributions par courriel à anciens@ilo.org ou par courrier.

N’hésitez pas à contacter la Section si vous souhaitez plus d’informations ou si vous avez des suggestions sur votre participation aux activités de la Section pour marquer le Centenaire. Nous avons besoin de volontaires. N’hésitez pas à nous contacter.

L’accès au bâtiment du BIT : anciens fonctionnaires retraités et leurs familles

ANCIENS FONCTIONNAIRES RETRAITÉS

Les retraités qui souhaitent accéder au bâtiment du BIT peuvent accéder au bâtiment du BIT avec leur carte d’assurance de la Caisse d’assurance pour la protection de la santé du personnel de la Caisse d’assurance pour la protection de la santé du personnel (CAPS) et une pièce d’identité avec photo telle que carte de légitimation, permis de conduire, passeport, etc. Les retraités qui souhaitent régulièrement accéder au bâtiment du BIT mais n’ayant pas de badge peuvent en demander un par courrier électronique à accreditations@ilo.org.

MEMBRES DE FAMILLE D’ANCIENS OFFICIELS RETRAITÉS

Le BIT ne fournit pas de badge aux membres de la famille.  Cependant, ceux-ci peuvent accéder au bâtiment du BIT avec leur carte d’assurance de la Caisse d’assurance pour la protection de la santé du personnel (CAPS) et une pièce d’identité avec photo telle que carte de légitimation, permis de conduire, passeport, etc. Les membres de la famille n’ayant pas de carte CAPS (ou qui ayant seulement la carte CAPS pour l’assuré retraité) mais qui souhaitent accéder au BIT doivent se rendre au poste de sécurité au R2, qui contactera ensuite le centre de contrôle pour autoriser l’entrée à chaque visite.

Photos de la réception du mois de décembre 2017 des retraités au BIT

Les photos de la réception des retraités au BIT du mois de décembre 2017 sont en ligne! Merci au photographe, notre collègue Jacques Rodriguez, fonctionnaire actif du BIT.

Caisse des pensions – Mise à jour – novembre 2017

La réunion du Comité Mixte de la Caisse a eu lieu le 24-28 juillet 2017. Cette réunion était très attendue compte tenu des turbulences qu’a connues la Caisse des pensions ces deux dernières années. Certaines d’entre elles sont liées à l’introduction d’un nouveau système informatique qui a entraîné des retards allant jusqu’à 6 mois dans le calcul des pensions pour les nouveaux retraités. Les délais sont actuellement réduits et maintenant il fait entre 4 et 6 semaines pour le premier paiement d’être fait si tous les documents requis sont reçu par la Caisse. Il est toutefois à noter que le paiement des pensions pour les bénéficiaires en cours n’a jamais connu d’incidents. Un des plus gros problèmes est le calcul des pensions des survivants comme le nouveau système informatique n’a pas de possibilité d’inclure le nom de l’épouse sur le Certificat de droits à prestations – une lacune qui n’aide certainement pas les paiements d’être faits rapidement. Une task force a été établi pour assurer le paiement aux survivants entre 4 et 6 semaines mais souvent les délais sont liés aux documents manquants, par exemple en ce qui concerne les mariages traditionnels. Une nouveauté introduite dans le système informatique est le « Member self-service » qui est maintenant toute à fait opérationnel pour les retraités. Si vous avez des difficultés d’entrer dans le site de la Caisse contrôlez que vous avez bien une version récente de Windows Explorer ou utiliser Google Chrome.

D’autres questions ont été en relation avec la gestion des investissements qui se doit, d’après les règles en vigueur, de produire des rendements de 3,5% (voir l’article de Cherry Thompson-Senior dans le Numéro 59-60 de Message). Le/la responsable des investissements de la Caisse est directement placé/e sous l’autorité du Secrétaire général de l’ONU. Le contrat de la responsable en place se termine fin 2017 et le processus de recrutement d’un remplaçant a commencé en été. En vue des sommes importantes à gérer, il faut que la personne embauchée soit de la plus haute qualité comme c’est essentiel pour la viabilité à long terme du fonds de pension que le pont de référence de 3,5% est atteint.

Enfin des critiques se sont exprimés ces dernières années sur la gouvernance de la Caisse des pensions. La gestion du CEO de la Caisse a été mise en cause par des associations de personnel et il s’en suivi un climat quelque peu tendu qui a suscités de nombreuses inquiétudes auprès des retraités et de leurs associations. Ainsi le mandat du CEO en cours n’a été reconduit que pour trois ans, au lieu de 5 ans habituellement (voir les Conclusions du Comité mixte publiées dans ce Numéro).

Décisions du 64ème comité

Lettre du Secrétaire exécutif à la CAPS et réponse – Novembre 2017

Lettre du Secrétaire exécutif

Réponse du Président de la CAPS

Photos de la réception des retraités de mai 2017

Les photos de la réception des retraités du 20 mai 2017 sont en ligne! Merci au photographe, notre collègue Jacques Rodriguez, fonctionnaire actif du BIT.

Photos de la réception de printemps des retraités au BIT en 2017

Les photos de la réception des retraités au BIT du mois de mai 2017  sont en ligne! Merci au photographe, notre collègue Jacques Rodriguez, fonctionnaire actif du BIT.

Rencontre du Bureau de la Section des anciens du BIT avec Guy Ryder, Directeur général, accompagné de Mark Levin, Directeur de HRD, Jeudi 30 mars 2017

Présentation de la Section des anciens

En début de rencontre, François Kientzler, Secrétaire exécutif de la Section des anciens du BIT, a remercié Guy Ryder, Directeur général, pour son invitation et l’a félicité pour sa réélection pour un deuxième mandat à la tête du Bureau international du Travail (un courrier de félicitations avait déjà été adressé au DG par le Bureau de la Section en novembre 2016). Puis il a évoqué les invitations aux réceptions bi-annuelles des retraités, en soulignant que celles-ci et sa présence personnelle à ces événements étaient forts appréciées par les participants.

Le Secrétaire exécutif a présenté les membres du Bureau de la Section qui étaient présents au complet (à la triste exception d’un membre décédé en 2016, Clément Roche) : à savoir, lui-même François Kientzler, Secrétaire exécutif ; Ivan Elsmark, Secrétaire exécutif adjoint ; Abdoulaye Diallo, Secrétaire exécutif adjoint ; Venkataraman Narasimhan, trésorier ; Bert Essenberg, trésorier adjoint ; Kitty Hooton, Liz Sommaro, Cherry Thompson-Senior et Jean-François Santarelli.

Dans un court exposé le Secrétaire exécutif a rappelé les objectifs et les activités de la Section des anciens du BIT. Celle-ci a été créée en 1982 et avait compté parmi ses membres un ancien Directeur général, Francis Blanchard. La Section s’adresse à tous les retraités dans une approche personnelle pour répondre à des difficultés et questions particulières mais aussi plus globalement à la communauté des retraités du BIT par des actions et événements plus collectifs. Ainsi sa présence lors du séminaire de préparation à la retraite est-elle précieuse car le départ du monde du travail est souvent vécu avec angoisse, tant les impacts sont parfois profonds notamment sur la vie familiale et personnelle. Les futurs retraités peuvent ainsi obtenir des conseils individualisés.

Mais l’essentiel des activités de la Section s’adresse aux retraités. Les questions de protection de la santé et d’assurance maladie, de pension, de fiscalité sont au cœur des attentions de la Section. Une coordination est établie avec le Comité du Syndicat mais aussi d’autres associations de retraités telles que celles de l’ONU et de l’OMS. Les membres du Bureau de la Section répondent aux demandes et cas personnels selon leurs compétences et des réunions annuelles d’information sont organisées à Genève sur ces diverses questions. M. Elsmark a présenté Message, la publication de la Section qui est le lien très fort avec les retraités du BIT répartis à travers le monde. Son contenu comprend diverses sections qui vont d’articles de fond sur les questions évoquées ci-dessus jusqu’à des articles plus historiques rédigés par d’anciens fonctionnaires ainsi que des conseils pratiques concernant la prévention et la vie quotidienne. Enfin le Secrétaire exécutif a évoqué le nouveau site web de la Section (http://anciens-bit-ilo.org/fr/accueil/) qui se veut un autre moyen de communication avec les retraités. Le site comprend des informations pertinentes sur les activités de la Section et les dossiers d’actualité (protection sociale et pension notamment) et présente des albums photos des événements tels que les réceptions et réunions d’information. Il permet aussi l’accès à de nombreux sites utiles aux retraités grâce aux liens directs qui ont été établis, avec les sites de la CAPS et de la Caisse des pensions par exemple. Mais on peut aussi y trouver une copie électronique en PDF de tous les Messages publiés à ce jour.

Suite à la présentation des objectifs et des activités de la Section, le Directeur général a pris la parole. Concernant la participation aux réceptions il a noté que cela exprime bien l’intérêt porté par les retraités au devenir et à l’action du BIT dans un contexte de transformation profonde de nos économies et sociétés. Mais cela montre aussi la loyauté des retraités envers l’Organisation et leur attachement à elle, et il s’en est félicité. De surcroît, cela est toujours un plaisir pour lui d’échanger un verre avec d’anciens collègues. Il a fait quelques observations sur les activités de la Section notant notre rôle et présence au moment des départs à la retraite ainsi que notre action constante auprès des retraités. Il a apprécié notre publication Message relevant particulièrement dans le dernier numéro (N^o 61, mars 2017) que venait de lui remettre le rédacteur, Ivan Elsmark, l’article sur la relation de l’Allemagne avec le BIT durant le 20^e siècle, siècle qui aura connu des périodes très sombres.

La Caisse maladie (CAPS)

Le point le plus crucial de cette rencontre devait être celui de l’évocation de la situation de la Caisse de protection de la santé du personnel du BIT (CAPS). Le Secrétaire exécutif a rappelé l’attachement des retraités à la Caisse et relevé que la protection sociale était une conquête importante des travailleurs et populations. Il a évoqué le fait que les régimes de protection et d’assurance maladie étaient devenus l’objet de convoitise d’opérateurs qui y voient des parts de marché financier comme le sont déjà de nombreux régimes de retraite (fonds de pension). Mais l’OIT se doit de défendre l’assurance et la solidarité dans la protection sociale pour couvrir les populations dans leur totalité. Bien qu’il y ait eu des difficultés dans les années récentes à la CAPS quant à la fourniture de services et à la gouvernance, des améliorations ont été apportées. Des doutes s’étaient installés chez de nombreux assurés. Il s’est félicité de l’intégration récente de prestations préventives dans la politique de la CAPS, détection de cancers et vaccins notamment, et a rappelé les difficultés à maîtriser les dépenses liées aux coûts hospitaliers à Genève.

Après l’exposé sur les inquiétudes et aussi les espoirs des retraités sur le devenir de la CAPS, le Directeur général a exprimé son sentiment souvent proche de celui que venait d’afficher le Secrétaire exécutif de la Section. Une bonne couverture et une Caisse d’assurance maladie saine sont essentielles. Le régime de la protection de la santé du personnel du BIT ne peut échapper à ces principes. Toutefois des contraintes fortes existent, dit-il, telles que la responsabilité qui est la sienne d’une bonne gestion financière de la Caisse et la garantie d’un bon niveau d’efficience et d’efficacité. Même s’il n’y aura pas de croissance du Budget du BIT pour le prochain biennium (2018-19), le DG va proposer au CA une augmentation des ressources pour renforcer le secrétariat de la CAPS. L’efficience et l’efficacité de la CAPS doivent être améliorées étant de sa responsabilité que la gestion soit transparente et sans dérapage ni fraude. Il reste de même très attentif, comme l’avait aussi souligné le Secrétaire exécutif de la Section des anciens, aux améliorations dans le contrôle des coûts, notamment des frais hospitaliers, très élevés à Genève, et qui nécessitent plus de transparence. Pour Jean-François Santarelli, présentement aussi Président du Comité de gestion de la CAPS, une démarche commune avec les autres caisses de l’ONU et de l’OMS devraient permettre d’aboutir à des résultats positifs dans ce domaine.

Concernant plus particulièrement les implications de la mise en œuvre de certaines recommandations liées à l’approche ASHI (protection maladie pour les retraités des Organisations), celles-ci auraient pour le DG un impact très élevé sur les finances du BIT. Bien que cette question soit soumise au CA depuis 2016, le BIT n’est pas en mesure d’y donner suite.

Durant les échanges sur cette question de protection de santé Abdoulaye Diallo a mentionné les difficultés des collègues retraités dans les régions qui, à l’opposé de ceux demeurant proche du siège à Genève, ont souvent du mal à être entendus par les responsables des Bureaux locaux et régionaux. Des efforts doivent être faits pour l’accueil des retraités et le suivi des dossiers de demande de remboursement de frais médicaux. Evoquant une situation particulière récente, Venkatamaran Narasimhan  a soulevé la question de la mission de la Conseillère du personnel (assistante sociale) auprès des retraités. En effet il n’est pas clairement établi si elle est ou non en mesure de conseiller les retraités qui viendraient solliciter son aide, sachant toutefois que ses possibilités d’intervention se limitent souvent à des conseils d’orientation vers les services adéquats. Enfin, en relation avec la transparence de la CAPS, Liz Sommaro a rappelé que des incompréhensions pourraient être évitées si les rapports annuels sur l’état des comptes de la CAPS étaient publiés dans les délais requis (pas de rapports publiés depuis celui de 2012). Le DG a pris note de ces situations.

Le Centenaire de l’OIT en 2019

Le troisième point proposé pour cette rencontre avec le Directeur général était celui des Célébrations du Centenaire de l’OIT. En début de séquence le Secrétaire exécutif a remis au DG, au nom du Bureau des anciens, un exemplaire de la médaille qui avait été produite et distribuée aux fonctionnaires pour le Cinquantenaire de l’OIT en 1969. Le DG a chaleureusement remercié la Section des anciens pour cette attention, en évoquant une telle possibilité de médaille pour le Centenaire. Puis le Secrétaire exécutif a présenté quatre idées de célébration qui, à ce jour, ont retenu l’intérêt de la Section, ces propositions n’étant pas exclusives : à savoir, (1) la préparation d’un numéro spécial de Message sur le Centenaire qui pourrait reprendre des articles déjà édités ou des nouveaux, (2) l’organisation d’une conférence sur le thème du Centenaire du BIT, (3) un déjeuner comme à l’occasion des 90^e et 95^e anniversaires, et (4) une exposition du Cercle Arts et décoration du BIT sur le thème du Centenaire. Le Secrétaire exécutif a proposé que ces événements puissent être organisés en coordination avec ceux du BIT.

Le Directeur général a réagi positivement à ces propositions en mentionnant les programmes, à ce jour, déjà liés au Centenaire, en particulier l’initiative sur « L’avenir du travail que nous voulons : un dialogue global » qui en est l’élément central. Dès à présent 150 pays sont entrés et engagés dans cette démarche et une Conférence était prévue les 6 et 7 avril à Genève sur ce thème. Pour le DG , nous assistons, en effet, à des mutations profondes dans ce que sera le travail dans les années à venir avec le développement de l’internet, des technologies de l’information, de la robotique, etc. et les transformations structurelles que cela entraîne sur l’organisation du travail et la production ainsi que la gouvernance. Quels seront le travail et les emplois de demain ? Voilà le fil conducteur des célébrations du Centenaire. Une publication sur l’histoire du BIT est aussi en préparation. Cet ouvrage devrait s’adresser à un public non seulement académique mais aussi plus populaire. Ces célébrations incluront autorités nationales, mandants tripartites et organisations sœurs.

Le DG a accueilli favorablement les propositions de la Section des anciens, souhaitant qu’une coordination se fasse pour que les événements ne se chevauchent pas et que ceux envisagés par la Section puissent se dérouler en harmonie avec ceux prévus par le BIT. La participation de la Section des anciens à une instance de coordination du Centenaire est évoquée.

La rencontre s’est terminée par la photo souvenir du DG avec les membres du Bureau de la Section des anciens.

François Kientzler, Secrétaire exécutif, Section des anciens du BIT, 31 mars 2017

• Album photo de la rencontre